{"id":166844,"date":"2020-08-17T12:02:27","date_gmt":"2020-08-17T11:02:27","guid":{"rendered":"https:\/\/www.transcend.org\/tms\/?p=166844"},"modified":"2025-01-10T15:09:12","modified_gmt":"2025-01-10T15:09:12","slug":"portugues-tecido-financeiro-apropriador-o-caso-da-blackrock","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.transcend.org\/tms\/2020\/08\/portugues-tecido-financeiro-apropriador-o-caso-da-blackrock\/","title":{"rendered":"(Portugu\u00eas) Tecido Financeiro Apropriador: O Caso da BlackRock"},"content":{"rendered":"

11 ago 2020 – T\u00eam-se desenvolvido no mundo intrincados e extensos tecidos de organiza\u00e7\u00f5es econ\u00f4micas que se apropriam de boa parte do excedente gerado pelo esfor\u00e7o produtivo da humanidade. Esses tecidos t\u00eam seu epicentro em pa\u00edses centrais, mas seus tent\u00e1culos atingem todo o mundo. Conseguem abalan\u00e7ar-se sobre oportunidades de lucrar e tamb\u00e9m de retrair-se sem perdas quando as circunst\u00e2ncias mudam. O caso do tecido articulado pela BlackRock e seu impacto.<\/em><\/p><\/blockquote>\n

\"\"<\/a>

BlackRock octopus. CodePink<\/p><\/div>\n

Grandes corpora\u00e7\u00f5es internacionais dedicadas a apropriar-se de recursos naturais e do esfor\u00e7o produtivo que outros espalham t\u00eam existido sempre, mas nunca antes se conformaram tecidos globalizados de entidades que manejam a discri\u00e7\u00e3o a parte mais lucrativa do financiamento e dos investimentos em todo o mundo. Constituem a espinha dorsal do desaforado processo contempor\u00e2neo de concentra\u00e7\u00e3o da riqueza e do poder de decis\u00e3o que sustenta a atual trajet\u00f3ria.<\/p>\n

O dram\u00e1tico \u00e9 que aquilo que fornece recursos aos poderosos fundos que se articulam em tecidos apropriadores inclui grupos opulentos mas tamb\u00e9m fundos de pens\u00e3o de professores, de funcion\u00e1rios p\u00fablicos, de universidades, que s\u00e3o arrastados a cumplicidades lucrativas contr\u00e1rias aos seus interesses e os das suas comunidades.<\/p>\n

Estes tecidos de entidades multimilion\u00e1rias estruturam-se com base em entrela\u00e7amentos entre elas. Umas investem em outras para estas gerirem parte de seus recursos, embora, ao mesmo tempo, desenvolvem pr\u00f3prios portfolios<\/em> de investimentos com recursos de terceiros que suplementam os seus. Se forem olhados em um determinado momento, esses tecidos assemelhariam-se com uma teia de aranha de entidades que recolhem e aplicam recursos. Por\u00e9m, se forem observados em movimento, pareceriam mais um caos de energias disparadas por um mutante n\u00famero de decis\u00f3rios de diferente natureza e magnitude.<\/p>\n

O processo resultante est\u00e1 longe de ser lineal, j\u00e1 que em sua din\u00e2mica acontecem redirecionamentos e estalos de diversas origem e envergadura. Estas pequenas ou grandes como\u00e7\u00f5es podem dever-se a acontecimentos ambientais, sanit\u00e1rios e pol\u00edticos mas tamb\u00e9m a incongru\u00eancias econ\u00f4micas desestabilizadoras<\/em><\/strong><\/a> que geram desigualdades, faltas de equidade e injusti\u00e7as. Esse complexo contexto de for\u00e7as \u00e9 inerentemente inst\u00e1vel: h\u00e1 pugnas de interesses (alguns antag\u00f4nicos, outros que at\u00e9 convergem), imposi\u00e7\u00e3o de privil\u00e9gios, permanentes abusos de poder, imiseric\u00f3rdia e cobi\u00e7a j\u00e1 institucionalizada<\/a><\/em><\/strong>s<\/em><\/strong> que sobrevoam como princ\u00edpio ordenador e legitimador do rumo imposto \u00e0 humanidade e ao planeta.<\/p>\n

Assim, as tens\u00f5es, diferencia\u00e7\u00f5es, antagonismos y contradi\u00e7\u00f5es que acontecem no interior dos tecidos financeiros apropriadores impactam na sustentabilidade das hegemonias. De qualquer maneira, mesmo com a sucess\u00e3o de predom\u00ednios, a din\u00e2mica desses tecidos tende a consagrar tend\u00eancias oligop\u00f3licas, nas quais um ou poucos l\u00edderes conseguem articular ao seu favor o resto de fundos que geram investimentos. Cada grupo financeiro defende seus interesses mas, aliados aos demais, exercem seu poder para for\u00e7ar marcos regulat\u00f3rios plenos de medidas ileg\u00edtimas que transformam em legais. Dai emerge um dos principais motores do processo concentrador em favor do um por cento da popula\u00e7\u00e3o do mundo.<\/p>\n

Aqueles que se beneficiam com um tecido apropriador acreditam em que sua hegemonia manter-se-\u00e1 eternamente e que continuar\u00e3o operando com a mesma impunidade. Por\u00e9m, a hist\u00f3ria da humanidade ensina que nunca houve uma ordem econ\u00f4mica nem sistema social imut\u00e1veis. Dai que a parte mais l\u00facida dos opressores procure sempre inserir-se nos novos poderes emergentes enquanto refor\u00e7am trincheiras midi\u00e1ticas, judiciais e pol\u00edticas para demorar e condicionar as transi\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

Desse modo, se bem que os segmentos mais din\u00e2micos dos tecidos apropriadores resistem a perda de sua hegemonia, est\u00e3o prontos para adaptar-se e mudar face a mudan\u00e7as irrefre\u00e1veis de circunst\u00e2ncias. Esta forma de agir poderia se assemelhar \u00e0 din\u00e2mica dos v\u00edrus que fantasiam com uma interven\u00e7\u00e3o que corte de raiz essa din\u00e2mica. Isto n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel porque n\u00e3o h\u00e1 vacinas para enfrentar o caos concentrador, embora alguma long\u00ednqua semelhan\u00e7a poderia assinalar-se. Assim como em sa\u00fade \u00e9 imprescind\u00edvel transformar o contexto sanit\u00e1rio para tirar condi\u00e7\u00f5es dos v\u00edrus irromperem e se espalharem, tamb\u00e9m existe um contexto de circunst\u00e2ncias econ\u00f4micas e pol\u00edticas que possibilitam o desenvolvimento de tecidos financeiros apropriadores.<\/p>\n

Tal contexto inclui a desregulamenta\u00e7\u00e3o dos movimentos de capitais; a impunidade para atrozes crimes que cometem grandes sonegadores; a oculta\u00e7\u00e3o e fuga de capitais esp\u00farios; a aus\u00eancia de equidade nos sistemas impositivos; a injusti\u00e7a na aplica\u00e7\u00e3o do gasto p\u00fablico; a concentra\u00e7\u00e3o que prima no com\u00e9rcio internacional; a convers\u00e3o de mercados em espa\u00e7os de oligop\u00f3lios; a manipula\u00e7\u00e3o da m\u00eddia e a parcialidade nas orienta\u00e7\u00f5es a grandes corpora\u00e7\u00f5es digitais; e mercantiliza\u00e7\u00e3o da sa\u00fade, da educa\u00e7\u00e3o e at\u00e9 das nossas emo\u00e7\u00f5es. N\u00e3o h\u00e1 casualidades, mas causalidades que se acumulam e consagram a ordem prevalecente. Desmontar aquilo que possibilita a exist\u00eancia de tecidos apropriadores n\u00e3o \u00e9 um desafio simples; ao contr\u00e1rio, exige encarar muitas frentes de interven\u00e7\u00e3o para poder liberar e recuperar democracias capturadas<\/strong><\/em><\/a> por essas poderosas minorias.<\/p>\n

Sem a interven\u00e7\u00e3o de uma racionalidade justiceira, as ca\u00f3ticas din\u00e2micas continuar\u00e3o convergindo a formas de concentra\u00e7\u00e3o cada vez mais aceleradas e agigantadas, um destrutivo processo que n\u00e3o se esgota substituindo hegemonias. Um novo rumo e uma \u00a0outra forma de funcionar, objetivados na consecu\u00e7\u00e3o do bom viver para todos e o firme cuidado ambiental, exigem decis\u00f5es transformadoras ex\u00f3genas \u00e0 ordem hegem\u00f4nica.<\/p>\n

O tecido apropriador articulado pela BlackRock<\/strong><\/h4>\n

Um dos casos mais significativos de tecido apropriador \u00e9 o liderado pela firma BlackRock, o maior fundo de investimentos, que cumpre o papel de p\u00f3lo articulador de uma mir\u00edade de poderosas entidades financeiras. A BlackRock gere imensos recursos pr\u00f3prios e de terceiros que confiam em seus crit\u00e9rios de aplica\u00e7\u00e3o. Os servi\u00e7os e compet\u00eancias que oferece a clientes podem ver-se aqu<\/a><\/strong><\/em>i<\/strong><\/em>; e a sua organiza\u00e7\u00e3o, aqui<\/strong><\/em>.<\/a> Recentemente foi o c\u00famulo, ao ser escolhida agente financeira do governo dos Estados Unidos, com o qual abre-se um enorme espa\u00e7o de conflitos de interesses<\/em><\/strong><\/a> que ficam ocultos aos n\u00e3o especialistas.<\/p>\n

Envergadura e crit\u00e9rios de investimento<\/strong><\/h4>\n

Em 2019, a BlackRock gerenciou ativos por 7,4 trilh\u00f5es de d\u00f3lares (esta e todas as quantias do presente artigo apresentam-se tal como aparecem na documenta\u00e7\u00e3o original em ingl\u00eas; assim, por exemplo, um trilh\u00e3o em ingl\u00eas equivale a mil bilh\u00f5es em espanhol) utilizando diferentes crit\u00e9rios de investimento. O mais usado, 5 trilh\u00f5es de d\u00f3lares, foi investir com estrat\u00e9gia passiva e baixo custo em iShares, isto \u00e9, em fundos que cotizam em bolsa e s\u00e3o diversificados. A renda depende de um indicador de bolsa (pode ser renda vari\u00e1vel, mat\u00e9rias-primas, b\u00f4nus, recursos monet\u00e1rios, etc\u00e9tera), n\u00e3o da capacidade do administrador do fundo para comprar e vender. O segundo crit\u00e9rio de investimento, US$ 2 trilh\u00f5es, utiliza estrat\u00e9gias ativas de aplica\u00e7\u00e3o que t\u00eam um custo maior de gest\u00e3o porque, para investi-los, dedicam recursos \u00e0 escolha caso por caso. Um terceiro crit\u00e9rio, mais de US$500 bilh\u00f5es, s\u00e3o estrat\u00e9gias de manejo de dinheiro vivo.<\/p>\n

Sua pasta inclui grande diversidade de fundos o quais, em conjunto, investem em b\u00f4nus soberanos e de milhares de firmas -como ExxonMobil, General Electric, Coca-Cola, Johnson & Johnson, JP Morgan, mas tamb\u00e9m em poderosas emergentes da era digital -como Alfabeth-Google, Amazon, Facebook, Microsoft e Apple. Esta mistura de investimentos permite-lhe influir tanto em corpora\u00e7\u00f5es tradicionais como em aquelas que dominam a informa\u00e7\u00e3o e o com\u00e9rcio eletr\u00f4nico.<\/p>\n

Resultados<\/strong><\/h4>\n

Em 15 de janeiro de 2020, os principais executivos informavam sobre os resultados de 2019<\/em><\/strong><\/a>, destacando que tinham conseguido lucro l\u00edquido recorde de 429 bilh\u00f5es de d\u00f3lares, 226 bilh\u00f5es obtidos das iShares, 110 bilh\u00f5es dos investimentos ativos e 93 bilh\u00f5es das estrat\u00e9gias de dinheiro vivo. Tamb\u00e9m assinalaram que compensaram os seus acionistas com 3,8 bilh\u00f5es de d\u00f3lares combinando a distribui\u00e7\u00e3o de dividendos com o aumento do valor de suas a\u00e7\u00f5es por compra de a\u00e7\u00f5es da pr\u00f3pria firma (buy back,<\/em> em ingl\u00eas). No segundo trimestre de 2020 obtiveram os seguintes resultados<\/strong><\/em><\/a>.<\/p>\n

Sustento de sua hegemonia<\/strong><\/h4>\n

Se bem que a BlackRock n\u00e3o \u00e9 a propriet\u00e1ria mas a guardi\u00e3 das a\u00e7\u00f5es e b\u00f4nus nos que aplicou recursos de terceiros, ao exercer o direito a voto desses investimentos, tanto os empres\u00e1rios quanto os governos que receberam os recursos reconhecem o poder que det\u00e9m. Al\u00e9m disso, a escala de recursos geridos lhe outorga vantagens respeito a outros investidores porque pode identificar e aproveitar melhores oportunidades utilizando seu poder de fogo para obter maiores ganhos e influir ao seu favor sobre pol\u00edticas p\u00fablicas de pa\u00edses soberanos.<\/p>\n

De qualquer maneira, o resto dos fundos que investem a trav\u00e9s da BlackRock ret\u00e9m graus de autonomia de decis\u00e3o em sentido duplo. Por um lado, eles est\u00e3o em condi\u00e7\u00f5es de desenvolver portfolios<\/em> pr\u00f3prios de coloca\u00e7\u00f5es de perfis similares ou diferentes da pasta de investimentos da BlackRock. Por outro lado, conservam o poder de afastar-se desta como canalizadores de recursos de terceiros, inclusive como acionistas.<\/p>\n

\u00c9 pertinente ent\u00e3o conhecer quem s\u00e3o os propriet\u00e1rios da BlackRock, para depois p\u00f4r o foco em um fato que em maio de 2020 sacudiu sua estrutura: a sa\u00edda do seu maior acionista.<\/p>\n

Principais propriet\u00e1rios da BlackRock<\/strong><\/h4>\n

Os principais propriet\u00e1rios da BlackRock detalham-se nos quadros seguintes -com uma importante ressalva: todos eles s\u00e3o, por sua vez, administradores de ativos de terceiros.<\/p>\n

Top 10 Owners of BlackRockInc (en conjunto suman el 48,51 % del total)<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Stockholder<\/strong><\/td>\nStake<\/strong><\/td>\nShares owned<\/strong><\/td>\nTotal value ($)<\/strong><\/td>\nShares bought \/ sold<\/strong><\/td>\nTotal change<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
PNC Bank, NA (Investment Management<\/strong><\/td>\n22.04%<\/td>\n34,004,697<\/td>\n18,501,615,591<\/td>\n-11,068<\/td>\n-0.03%<\/td>\n<\/tr>\n
TheVanguardGroup, Inc.<\/strong><\/td>\n5.62%<\/td>\n8,666,199<\/td>\n4,715,192,214<\/td>\n-136,007<\/td>\n-1.55%<\/td>\n<\/tr>\n
BlackRockFundAdvisors<\/strong><\/td>\n3.97%<\/td>\n6,123,448<\/td>\n3,331,706,822<\/td>\n+262,271<\/td>\n+4.47%<\/td>\n<\/tr>\n
Capital Research& Management Co\u2026.<\/strong><\/td>\n3.95%<\/td>\n6,091,446<\/td>\n3,314,294,854<\/td>\n-1,270,934<\/td>\n-17.26%<\/td>\n<\/tr>\n
SSgAFunds Management, Inc.<\/strong><\/td>\n3.23%<\/td>\n4,982,330<\/td>\n2,710,835,930<\/td>\n-132,598<\/td>\n-2.59%<\/td>\n<\/tr>\n
Wellington Management Co. LLP<\/strong><\/td>\n3.08%<\/td>\n4,743,375<\/td>\n2,580,822,904<\/td>\n+17,147<\/td>\n+0.36%<\/td>\n<\/tr>\n
ManagedAccountAdvisors LLC<\/strong><\/td>\n2.09%<\/td>\n3,226,374<\/td>\n1,755,437,830<\/td>\n+890,047<\/td>\n+38.10%<\/td>\n<\/tr>\n
JPMorganInvestment Management, I\u2026<\/strong><\/td>\n1.59%<\/td>\n2,449,368<\/td>\n1,332,676,635<\/td>\n+281,558<\/td>\n+12.99%<\/td>\n<\/tr>\n
Norges Bank Investment Management<\/strong><\/td>\n1.57%<\/td>\n2,423,172<\/td>\n1,318,423,653<\/td>\n-359,102<\/td>\n-12.91%<\/td>\n<\/tr>\n
Morgan Stanley Smith Barney LLC (\u2026<\/strong><\/td>\n1.37%<\/td>\n2,115,871<\/td>\n1,151,224,252<\/td>\n+64,955<\/td>\n+3.17%<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Tamb\u00e9m investem na BlackRock os denominados mutual funds,<\/em> fundos nos quais expertos em finan\u00e7as aplicam recursos de muita gente em muito diss\u00edmeis companhias. Os dez principais, no quadro que segue.<\/p>\n

Top 10 Mutual Funds holding BlackRockInc (suman 14,22% del total)<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Mutual fund<\/strong><\/td>\nStake<\/strong><\/td>\nShares<\/strong>
\nowned<\/strong><\/td>\n		Total value ($)<\/strong><\/td>\nShares<\/strong>
\nbought \/ sold<\/strong><\/td>\n		Total change<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
Vanguard Total Stock Market Index\u2026<\/strong><\/td>\n2.68%<\/td>\n4,127,095<\/td>\n2,245,511,119<\/td>\n+560,739<\/td>\n+15.72%<\/td>\n<\/tr>\n
Washington Mutual InvestorsFund<\/strong><\/td>\n2.41%<\/td>\n3,722,830<\/td>\n2,025,554,575<\/td>\n+473,997<\/td>\n+14.59%<\/td>\n<\/tr>\n
Vanguard 500 IndexFund<\/strong><\/td>\n2.08%<\/td>\n3,200,585<\/td>\n1,741,406,293<\/td>\n+487,379<\/td>\n+17.96%<\/td>\n<\/tr>\n
GovernmentPensionFund \u2013 Global \u2026<\/strong><\/td>\n1.55%<\/td>\n2,382,686<\/td>\n1,296,395,626<\/td>\n-359,102<\/td>\n-13.10%<\/td>\n<\/tr>\n
SPDR S&P 500 ETF<\/strong><\/td>\n1.07%<\/td>\n1,643,910<\/td>\n894,434,992<\/td>\n-11,346<\/td>\n-0.69%<\/td>\n<\/tr>\n
American BalancedFund<\/strong><\/td>\n0.93%<\/td>\n1,429,700<\/td>\n777,885,473<\/td>\n+2,700<\/td>\n+0.19%<\/td>\n<\/tr>\n
VanguardDividendGrowthFund<\/strong><\/td>\n0.89%<\/td>\n1,379,729<\/td>\n750,696,752<\/td>\n-194,812<\/td>\n-12.37%<\/td>\n<\/tr>\n
Fidelity 500 IndexFund<\/strong><\/td>\n0.87%<\/td>\n1,347,572<\/td>\n733,200,449<\/td>\n+307,334<\/td>\n+29.54%<\/td>\n<\/tr>\n
VanguardInstitutionalIndexFund<\/strong><\/td>\n0.87%<\/td>\n1,346,519<\/td>\n732,627,523<\/td>\n+203,808<\/td>\n+17.84%<\/td>\n<\/tr>\n
Vanguard Wellington Fund<\/strong><\/td>\n0.87%<\/td>\n1,337,629<\/td>\n727,790,563<\/td>\n0<\/td>\n0.00%<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Desse modo, os dois principais tipos de acionistas det\u00e9m 62,73% da propriedade da BlackRock.<\/p>\n

Um abalo na estrutura da BlackRock: a sa\u00edda do PNC, o \u00fanico acionista enorme<\/strong><\/h4>\n

At\u00e9 o dia 15 de maio de 2020, o PNC FinancialServiceGroup detinha 22,04% da propriedade da BlackRock. Nessa data desprendeu-se da totalidade das suas a\u00e7\u00f5es, que tinham um valor de 14,4 bilh\u00f5es de d\u00f3lares.<\/p>\n

PNC<\/strong><\/em><\/a> \u00e9 um holding baseado em Pittsburgh, Pennsylvania, que tem duas principais subsidi\u00e1rias: um banco varejista -o nono maior dos Estados Unidos, com mais de oito milh\u00f5es de clientes; e uma entidade, a Asset Management Group, que em mar\u00e7o deste ano geria ativos de terceiros por 264 bilh\u00f5es de d\u00f3lares.<\/p>\n

Consequ\u00eancias deste reacomodamento de for\u00e7as<\/strong><\/h4>\n

Uma primeira consequ\u00eancia \u00e9 que, ao ir embora o acionista que tinha o maior poder de fogo interno, 22,04%, a BlackRock desconcentra ainda mais a influ\u00eancia relativa dos seus acionistas propriet\u00e1rios. O seguinte em import\u00e2ncia \u00e9 o VanguardGroup, que possui 5,62% de propriedade da BlackRock -quatro vezes menos que o PNC mas com cinco mutual funds<\/em> associados que somam outro 7,39% como acionistas. Vanguard \u00e9, ao mesmo tempo, o principal concorrente e aliado da BlackRock, segundo o jogo de investimentos cruzados. S\u00e3o aliados quando, ao investir nos mesmos fundos, empresas ou pa\u00edses, unem seu poder de voto; s\u00e3o concorrentes quando, ao escolher investimentos, excluem o outro quando trata-se de eleger pr\u00f3prios diretores nos fundos ou empresas onde investem em conjunto. Ao Vanguard lhe seguem outros quatro acionistas (um deles conformado por assessores da BlackRock), que possuem entre 4% y 3% do pacote acion\u00e1rio. A participa\u00e7\u00e3o do resto de acionistas \u00e9 menor de 2% uns e de 1% muitos mais. Ao desconcentrar a estrutura de propriedade, crescem os n\u00edveis de liberdade com que operam os diretores da BlackRock.<\/p>\n

Outra consequ\u00eancia \u00e9 que fica prejudicada a at\u00e9 agora intoc\u00e1vel imagem da BlackRock, ao sofrer o abandono de uma poderosa entidade que, com essa venda de a\u00e7\u00f5es, refor\u00e7a seu capital em 14,4 bilh\u00f5es de d\u00f3lares, com o qual cresce a capacidade de o PNC concorrer at\u00e9 em segmentos de mercado onde predomina a BlackRock.<\/p>\n

Por sua vez, um capital muito maior permite ao PNC resolver dois desafios complementares. De um lado, aumenta a blindagem de seguran\u00e7a do seu banco varejista, em uma fase de perigosa instabilidade por quebrantos causados pela dupla pandemia -sanit\u00e1ria e econ\u00f4mica. Do outro lado, essa mesma blindagem permite \u00e0 sua outra subsidi\u00e1ria mostrar-se com maior solidez, no atual turbulento contexto, para continuar atraindo e administrando ativos de terceiros.<\/p>\n

Como reagiu a BlackRock? N\u00e3o escassa de reflexos, mobilizou todos seus instrumentos para preservar sua hegemonia mediante a reten\u00e7\u00e3o de acionistas, a defesa do valor de bolsa de suas a\u00e7\u00f5es e a conserva\u00e7\u00e3o ou incremento do seu fluxo de ingressos como gestora da aplica\u00e7\u00e3o de recursos de terceiros. Imediatamente solicitou autoriza\u00e7\u00e3o \u00e0 Diretoria para aumentar os dividendos a serem transferidos aos seus acionistas. Tamb\u00e9m destinou 1,2 bilh\u00f5es, em dinheiro, \u00e0 compra das suas pr\u00f3prias a\u00e7\u00f5es, com o qual, ao mesmo tempo que sustentou seu valor de bolsa, assegurou-lhes maior rentabilidade aos acionistas (o buy back<\/em> outorga a quem permanecem como acionistas maior participa\u00e7\u00e3o no patrim\u00f4nio da BlackRock e nos dividendos que se distribuem). Os diretores asseguraram, ademais, que aumentariam a rentabilidade dos seus investimentos. No caso de fundos que investem em firmas, isto implica exigir-lhes maior incisividade competitiva, incluindo conter sal\u00e1rios e condi\u00e7\u00f5es de trabalho. No caso de fundos com b\u00f4nus de pa\u00edses que precisam reestruturar d\u00edvidas insustent\u00e1veis, isto se traduz em aumentar ao m\u00e1ximo a press\u00e3o na negocia\u00e7\u00e3o de modo de assegurar-se apropriadas (para eles) condi\u00e7\u00f5es contratuais.<\/p>\n

Em s\u00edntese, quem conduz tecidos apropriadores sabe como enfrentar dificuldades sem sacrificar ingressos nem arriscar seus pr\u00f3prios interesses. Como sempre fazem, eles descarregam os custos de driblar situa\u00e7\u00f5es adversas for\u00e7ando ajustes \u201cpara abaixo\u201d. Castigam trabalhadores, fornecedores e consumidores das grandes empresas em que investiram e imp\u00f5em reestrutura\u00e7\u00f5es de d\u00edvidas que perpetuam a submiss\u00e3o de pa\u00edses n\u00e3o centrais. Sua lei primeira<\/em> consiste em n\u00e3o tocar a rentabilidade dos seus acionistas nem, claro, suas milion\u00e1rias compensa\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

\u201cDo outro lado\u201d, imensas maiorias sobrevivem sumidas, sem miseric\u00f3rdia, em abandonos e car\u00eancias. Acontece que a apropria\u00e7\u00e3o de excedentes esteriliza recursos que os pa\u00edses poderiam dedicar ao bom viver dos seus povos e \u00e0 prote\u00e7\u00e3o dos seus territ\u00f3rios. \u00c9 ingenuidade perguntar-se se isto importa \u00e0queles que lucram com os tecidos apropriadores. Nas reuni\u00f5es em que tomam decis\u00f5es (diretorias e comit\u00eas executivos), os temas e preocupa\u00e7\u00f5es que se tratam sempre convergem sobre o prop\u00f3sito central que os anima: que lucro conseguir e como increment\u00e1-lo. O tremendo impacto das suas decis\u00f5es sobre a humanidade e o planeta no fazem parte da agenda. Se por acaso s\u00e3o confrontados para eles darem conta do seu jeito de agir, argumentam que n\u00e3o lhes corresponde considerar essas responsabilidades. Explicam que a miss\u00e3o que lhes foi assinalada foi maximizar ganhos e, se suas a\u00e7\u00f5es acabam castigando popula\u00e7\u00f5es ou destruindo o meio-ambiente, esses s\u00e3o danos colaterais ou, com a hipocrisia de quem est\u00e1 habituado a abusar do seu poder, externalidades n\u00e3o desejadas. D\u00f3i e subleva o mundo dos apropriadores.<\/p>\n

__________________________________________________<\/p>\n

\"\"<\/a>Opini\u00f3n Sur \u00e9 uma publica\u00e7\u00e3o eletr\u00f4nica e gratuita dedicada a apresentar id\u00e9ias e propostas de a\u00e7\u00e3o que contribuam para o melhor desenvolvimento dos pa\u00edses do Hemisf\u00e9rio Sul. \u00c9 voltada para duas \u00e1reas que interagem: (i) o desenvolvimento local e a luta contra a pobreza, e (ii) o impacto na regi\u00e3o dos grandes processos geopol\u00edticos. Trabalha-se a parir de uma vis\u00e3o independente, sem tend\u00eancia partid\u00e1ria, com enfoque pluralista, e procurando encaminhar o pensamento estrat\u00e9gico para as iniciativas de desenvolvimento. <\/em>Opini\u00f3n Sur espande-se \u00e0 medida que mais pessoas, a maioria delas apontadas pelos leitores habituais, solicitam sua recep\u00e7\u00e3o.A revista \u00e9 editada em Buenos Aires e Nova Iorque.<\/em><\/p>\n

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11 ago 2020 – T\u00eam-se desenvolvido no mundo intrincados e extensos tecidos de organiza\u00e7\u00f5es econ\u00f4micas que se apropriam de boa parte do excedente gerado pelo esfor\u00e7o produtivo da humanidade. Esses tecidos t\u00eam seu epicentro em pa\u00edses centrais, mas seus tent\u00e1culos atingem todo o mundo. Conseguem abalan\u00e7ar-se sobre oportunidades de lucrar e tamb\u00e9m de retrair-se sem perdas quando as circunst\u00e2ncias mudam. O caso do tecido articulado pela BlackRock e seu impacto.<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":166845,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[46],"tags":[2101,232,120,562,1624,287],"class_list":["post-166844","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-original-languages","tag-blackrock","tag-capitalism","tag-conflict","tag-finance","tag-mafia","tag-power"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.transcend.org\/tms\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/166844","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.transcend.org\/tms\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.transcend.org\/tms\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.transcend.org\/tms\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.transcend.org\/tms\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=166844"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.transcend.org\/tms\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/166844\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":284792,"href":"https:\/\/www.transcend.org\/tms\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/166844\/revisions\/284792"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.transcend.org\/tms\/wp-json\/wp\/v2\/media\/166845"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.transcend.org\/tms\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=166844"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.transcend.org\/tms\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=166844"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.transcend.org\/tms\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=166844"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}