{"id":40348,"date":"2014-03-03T12:00:23","date_gmt":"2014-03-03T12:00:23","guid":{"rendered":"http:\/\/www.transcend.org\/tms\/?p=40348"},"modified":"2015-05-05T22:11:02","modified_gmt":"2015-05-05T21:11:02","slug":"francais-halte-au-brics-bashing","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.transcend.org\/tms\/2014\/03\/francais-halte-au-brics-bashing\/","title":{"rendered":"(Fran\u00e7ais) Halte au \u00ab BRICS bashing \u00bb!"},"content":{"rendered":"

\"brics<\/a><\/p>\n

Il est de bon ton en ce moment, dans nos milieux \u00e9conomiques, de faire<\/a> du \u00ab BRICS bashing \u00bb, en consid\u00e9rant ces march\u00e9s \u00e9mergents comme fragiles et volatiles. On leur reproche un fort ralentissement de la croissance \u00e9conomique et de s\u00e9rieuses difficult\u00e9s financi\u00e8res et mon\u00e9taires li\u00e9es \u00e0 leurs d\u00e9ficits courants excessifs, \u00e0 la limitation de la politique<\/a> mon\u00e9taire expansive de la R\u00e9serve f\u00e9d\u00e9rale am\u00e9ricaine (banque centrale, Fed) \u00e0 l’\u00e9t\u00e9 2013 et au profil d’endettement priv\u00e9 de leurs entreprises<\/a>. Un peu court peut-\u00eatre, m\u00eame si tout cela est en partie exact\u2026<\/p>\n

Certes, dans les BRICS (Br\u00e9sil<\/a>, Inde<\/a>, Russie<\/a>, Chine<\/a> et Afrique du Sud<\/a>), comme dans d’autres march\u00e9s \u00e9mergents, la croissance est moindre que celle envisag\u00e9e il y a deux ans. Mais soyons r\u00e9alistes. Le Fonds mon\u00e9taire international<\/a> (FMI) a revu \u00e0 la baisse sa pr\u00e9vision de croissance des BRICS pour 2014, mais pour la ramener<\/a> de 6,5 % \u00e0\u2026 4,2 % ! C’est-\u00e0-dire pratiquement deux fois la croissance pr\u00e9vue pour les pays de l’Organisation de coop\u00e9ration et de d\u00e9veloppement \u00e9conomiques (OCDE, + 2,2 %). Sans parler<\/a>, par pudeur, de celle pour la zone euro (+ 1 %)\u2026<\/p>\n

C\u00f4t\u00e9 financier, on comprend bien que la r\u00e9duction du soutien de la Fed a amen\u00e9 des retraits massifs chez de nombreux gestionnaires d’actifs des \u00e9mergents. Mais plusieurs d’entre eux ont r\u00e9sist\u00e9, en privil\u00e9giant une approche long-termiste, n\u00e9cessairement gagnante, vu la demande locale. A cela s’ajoutent dans plusieurs pays des politiques de r\u00e9formes structurelles lourdes et un secteur bancaire solide.<\/b><\/p>\n

Les fondamentaux demeurent donc bons. Quatre raisons au moins doivent alors amener<\/a> les entreprises fran\u00e7aises \u00e0 rejeter<\/a> le \u00ab BRICS bashing \u00bb auquel se livrent certains experts occidentaux, peut-\u00eatre par r\u00e9flexe de sup\u00e9riorit\u00e9 un peu surann\u00e9. Il n’est pas question de consid\u00e9rer<\/a> que tous ces pays sont sur la m\u00eame trajectoire, loin s’en faut. Mais retenons quelques points qui leur sont communs.<\/p>\n

GROS INVESTISSEMENTS<\/b><\/p>\n

Primo, la plupart font face \u00e0 une demande massive de \u00ab nouveaux consommateurs \u00bb de biens et services<\/a>, issus des couches pauvres que les politiques publiques ont amen\u00e9es \u00e0 un niveau de consommation<\/a> inconnu jusqu’alors : 36 millions de nouveaux consommateurs au Br\u00e9sil sur 200 millions d’habitants, autour de 300 \u00e0 400 millions en Chine, au moins autant en Afrique<\/a> subsaharienne dans les dix ans \u00e0 venir<\/a>.<\/p>\n

Cette demande, durable, concerne notamment des secteurs sur lesquels nos entreprises, souvent gr\u00e2ce aux synergies n\u00e9es de la logique des p\u00f4les de comp\u00e9titivit\u00e9, ont acquis des positions de leader \u00e0 travers des produits innovants : fibres textiles, produits pharmaceutiques, secteur hospitalier, fili\u00e8res agroalimentaires, etc. Autant de secteurs sur lesquels l’offre fran\u00e7aise peut l\u00e9gitimement \u00eatre<\/a> \u00ab agressive \u00bb, pour autant que notre approche soit celle d’un partenariat de long terme, avec un contenu local fort, c’est-\u00e0-dire cr\u00e9ateur de valeur pour tous.<\/p>\n

Deuxio, la g\u00e9opolitique<\/a> nous montre tous les jours que les gros investissements se font et se feront dans les dix prochaines ann\u00e9es dans les BRICS et autres pays \u00e9mergents. Ne revenons pas sur la Russie et Sotchi. Pas davantage sur la Coupe du monde<\/a> de football<\/a> (2014) et les Jeux olympiques<\/a> (2016) au Br\u00e9sil.<\/p>\n

Mais pensons aux projets d’infrastructures colossaux en Turquie<\/a>, en Indon\u00e9sie<\/a>, au Vietnam<\/a>, etc. L\u00e0 aussi, les entreprises fran\u00e7aises sont leaders. Et pas seulement les plus grandes, qui ont toutes d\u00e9j\u00e0 fait cette analyse g\u00e9ostrat\u00e9gique. D’autres, plus petites, dans l’ing\u00e9nierie, les structures portuaires ou a\u00e9roportuaires peuvent \u2013 doivent ? \u2013 mieux attaquer<\/a> ces march\u00e9s, qui cherchent souvent des partenaires pr\u00eats \u00e0 de vrais transferts<\/a> de technologie, d’abord par la formation<\/a> de cadres locaux.<\/p>\n

R\u00c9EL AVANTAGE CONCURRENTIEL<\/b><\/p>\n

Tertio, une des difficult\u00e9s majeures des politiques publiques de ces pays, d\u00e9mocratiques ou non, est de devoir<\/a> \u00ab tout faire<\/a> en m\u00eame temps \u00bb. De nombreux hauts responsables politiques en Afrique, Am\u00e9rique latine ou Asie vous<\/a> disent ainsi sans d\u00e9tour qu’il est difficile de concevoir<\/a> des plans globaux qui puissent prendre<\/a> en compte les quatre \u00e9volutions majeures auxquelles ils doivent faire<\/a> face : apparition de nouvelles couches de consommateurs, r\u00e9alisation urgente de nombreuses infrastructures, urbanisation acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e des populations et enfin croissance forte des demandes de politiques soci\u00e9tales responsables.<\/p>\n

A cet \u00e9gard, la Chine est un excellent exemple, qui a \u00e9labor\u00e9 depuis plusieurs ann\u00e9es des r\u00e8gles en mati\u00e8re de protection soci\u00e9tale et environnementale r\u00e9elles, contrairement \u00e0 la vulgate r\u00e9pandue chez nous. Aucun ang\u00e9lisme, pour autant, bien s\u00fbr. Mais la caricature d’un gouvernement br\u00e9silien sacrifiant des milliers d’hectares de for\u00eats ou d’un gouvernement chinois peu attentif aux simples r\u00e8gles de protection des ouvriers sur un chantier est un peu dat\u00e9e\u2026<\/p>\n

La combinatoire de ces probl\u00e8mes \u00e0 r\u00e9soudre<\/a> porte un nom : la conduite de projets complexes. Un domaine dans lequel les entreprises fran\u00e7aises sont, l\u00e0 encore, reconnues comme ayant un r\u00e9el avantage concurrentiel, quel que soit le secteur. Ne laissons pas d’autres y aller<\/a> \u00e0 notre place.<\/p>\n

Enfin, ces pays ne sont pas seulement des march\u00e9s attractifs par eux-m\u00eames. Leurs entreprises op\u00e8rent de plus en plus dans des pays tiers. Voyez les entreprises chinoises ou indiennes en Afrique, ou les entreprises br\u00e9siliennes en pays lusophones, y compris au Portugal<\/a>\u2026 D\u00e9velopper<\/a> des partenariats avec les entreprises des grands \u00e9mergents, c’est aussi s’ouvrir<\/a> de nouvelles opportunit\u00e9s au-del\u00e0 de leurs propres march\u00e9s, vers des march\u00e9s relais dans des pays \u00ab nouvellement \u00e9mergents \u00bb.<\/p>\n

Ces quatre raisons ne doivent \u00e9videmment pas effacer<\/a> les difficult\u00e9s : probl\u00e8mes de gouvernance, risques de corruption et parfois lourdeurs protectionnistes. L’exercice classique est alors de limiter<\/a> le risque, par l’interm\u00e9diaire notamment du choix des partenaires locaux. En tout cas, il serait regrettable que la mode<\/a> du \u00ab BRICS bashing \u00bb soit synonyme de non-cr\u00e9ation, voire de destruction de valeur pour nos entreprises, au moment o\u00f9 elles cherchent des relais de croissance \u00e0 l’international. Agir<\/a> maintenant, \u00e0 contre-courant des vents dominants, signifie des moindres co\u00fbts de d\u00e9veloppement et un accueil local plus bienveillant !<\/p>\n

____________________________<\/p>\n

G\u00e9rard Wolf est pr\u00e9sident de la soci\u00e9t\u00e9 de conseil BRICS Access et pr\u00e9sident du Conseil des chefs d’entreprise France-Afrique australe au sein du Medef International.<\/i><\/p>\n

Go to Original \u2013 lemonde.fr<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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