(Français) 5 leçons de psychologie jungienne pour transformer vos conflits

ORIGINAL LANGUAGES, 16 Feb 2026

Pascal Gemperli – TRANSCEND Media Service

Est-il possible d’être réellement neutre face à un conflit humain ?

15 février 2026 – La réponse courte est non. Nous ne sommes pas des robots, mais des êtres humains dotés d’une psyché complexe. En médiation, ignorer nos propres émotions ou celles des parties n’est pas une preuve de professionnalisme, c’est une erreur stratégique.

Pour transformer une confrontation en dialogue, nous devons passer de la simple application de règles à une véritable alchimie du lien. Voici un extrait de notre dernier podcast avec Rachel SARAGA , en partenariat avec INTER-médiés – La revue de la médiation et des modes alternatifs de résolutions des conflits et Joëlle Dunoyer .

📚Le livre “Les émotions en médiation: Alchimie du lien” de Rachel: https://amzn.to/3ZDC3Tr

🎙️Pour écouter/voire le podcast complet: https://youtu.be/Ri-S1XIhsFU

1. Le médiateur n’est pas un outil, c’est une présence

On parle souvent de la “boîte à outils” du médiateur. Pourtant, l’instrument principal, c’est vous. Votre capacité à accueillir la colère ou la peur de l’autre dépend directement du travail que vous avez fait sur vos propres failles. L’authenticité (ou congruence) inspire plus de confiance que n’importe quelle technique de communication.

2. Identifier les mécanismes de défense

Lorsqu’une partie s’emporte, ce n’est pas toujours une attaque personnelle. C’est souvent l’inconscient qui dresse un mur pour protéger une vulnérabilité.

  • Le transfert : La personne vous projette dans un rôle familier (père, mère, autorité).
  • La projection : L’autre voit chez son adversaire sa propre part d’ombre (colère, jalousie) qu’il refuse d’assumer.

3. Écouter le langage symbolique

Parfois, les faits ne suffisent plus. Quand une personne dit : “Je n’arrive plus à me tenir debout”, elle ne parle pas de sa posture physique, mais d’un effondrement psychique. En écoutant au-delà du littéral, le médiateur identifie le besoin de reconnaissance ou d’axe vital caché derrière la revendication juridique.

4. La rupture de l’homéostasie : La crise comme moteur

Un conflit est souvent la rupture d’un équilibre ancien qui ne fonctionne plus (l’homéostasie). Plutôt que de vouloir revenir à l’état initial, la médiation doit aider à réinventer le système. C’est le chemin d’individuation : se libérer des masques sociaux pour devenir soi-même au sein de la relation.

5. Cultiver l’accueil de la synchronicité

Jung définissait la synchronicité comme une coïncidence riche de sens. En médiation, cela se traduit par ces moments où, après un travail émotionnel profond, des solutions inattendues “apparaissent” d’elles-mêmes. En restant ouvert et intuitif, le professionnel permet à cet enchaînement d’événements de valider les choix des parties et de remettre la relation en mouvement.

L’essentiel : Le rôle du médiateur est de créer les conditions pour que le “meilleur” de chacun puisse émerger. Cela demande de l’humilité, du courage et, surtout, une écoute profonde qui ne juge jamais l’émotion.

______________________________________________

Pascal Gemperli est membre du réseau TRANSCEND Peace Development Environment. Il est un spécialiste reconnu de la médiation, de la négociation, de la réforme du secteur de la sécurité et d’autres domaines. Fort d’une vaste expérience de travail avec des agences des Nations Unies, des organisations internationales et des ONG, il a conçu et dirigé des initiatives de consolidation de la paix et de dialogue dans des contextes culturels et institutionnels divers. Son expertise comprend la transformation des conflits et la promotion de la gouvernance dans les environnements fragiles. Email: gemperlipascal@gmail.com


Tags: , , ,

This article originally appeared on Transcend Media Service (TMS) on 16 Feb 2026.

Anticopyright: Editorials and articles originated on TMS may be freely reprinted, disseminated, translated and used as background material, provided an acknowledgement and link to the source, TMS: (Français) 5 leçons de psychologie jungienne pour transformer vos conflits, is included. Thank you.

If you enjoyed this article, please donate to TMS to join the growing list of TMS Supporters.

Share this article:

Creative Commons License
This work is licensed under a CC BY-NC 4.0 License.

There are no comments so far.

Join the discussion!

We welcome debate and dissent, but personal — ad hominem — attacks (on authors, other users or any individual), abuse and defamatory language will not be tolerated. Nor will we tolerate attempts to deliberately disrupt discussions. We aim to maintain an inviting space to focus on intelligent interactions and debates.

98 − = 94

Note: we try to save your comment in your browser when there are technical problems. Still, for long comments we recommend that you copy them somewhere else as a backup before you submit them.

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.